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Bruna Prado
← Operação Vela

Plugin open source para o Claude Code · v1.1.0

Malha GTM

Personas, posicionamento e mensagens que não inventam evidência.

Você conversa com clientes. O Malha GTM transforma o que eles disseram em fatos com fonte e entrega tudo ligado: quem compra, o que querem, o que você oferece e como falar. Qualquer afirmação volta, por uma trilha, até a frase de um cliente.

  • 11skills: 1 master e 10 de etapa
  • 21checagens automáticas de lacunas
  • 87testes passando
  • 0citações inventadas: um script confere cada uma

Em 6 quadros

Tudo começa numa conversa

A coleta junta calls, respostas das áreas, tickets e o CRM.

Call · call-2026-08-04-rota-leste.txt

Vela: O que fez vocês procurarem um sistema agora?

“Eu fecho a folha de 140 pessoas em três planilhas e mando tudo para o contador conferir.”

F-0001 · evidência 2Folha de 140 pessoas fechada em três planilhas00:01:24
F-0002Fórmula quebrada pagou hora extra errada
F-0016Hora extra descoberta só depois do holerite
Achado A-02Hora extra sem aprovação é o custo surpresa que mais dóiconfirmado
Tema sem provaImplantação em 2 semanas, com suporte de gente de verdade✕ portão fechado
PersonaAnalista de DP que fecha a folha e responde pelo erro
Tema de valor · com provaFolha fechada sem surpresa: a divergência aparece antes do pagamento
Pilar de mensagem“Feche a folha uma vez só, sem surpresa no pagamento”

Teste ponta a ponta

O Malha GTM rodando na Vela RH, da pasta vazia às mensagens

Os scripts do plugin rodaram de verdade, passo a passo. A empresa e as respostas são fictícias, mas cada citação bate letra por letra com os arquivos: o validador conferiu.

  • 14fontes
  • 61fatos com citação
  • 9achados
  • 233nós no grafo
  • 276ligações
  • 2vezes em que um portão barrou

Comando

 

Resposta do script

 

O que saiu do teste

Cada campo aponta para a frase de um cliente

Persona

Analista de DP que fecha a folha e responde pelo erro

PMEs de 50 a 300 pessoas · 1 a 2 pessoas em DP · reporta a sócio ou diretor financeiro

Por que agora
Parar de refazer a folha por erro de planilha e hora extra descoberta tarde
O que é sucesso
Fechar sem refazer depois do pagamento
O que trava
Contador que pode não aceitar o arquivo, hábito da planilha, adoção do app
O que decide
Ver a divergência antes de fechar; ponto entrando sozinho na folha
Como compra
Testa com um setor por uma semana e leva ao sócio

Posicionamento

A diferença central: a Vela só libera o fechamento quando ponto, benefícios e folha batem.

  • Planilha com o contadorConhecida e sem mensalidade extra; retrabalho, fórmula que quebra e hora extra descoberta tarde.
  • FolhexSuíte com recrutamento e desempenho; grande demais para PMEs, cobra por módulo e demora meses para implantar.
  • Sistema antigo de DP instalado no computadorJá calcula a folha; não traz ponto pelo celular nem conferência antes do fechamento.
  • Contratar alguém para conferir o pontoResolve com pessoas; custo fixo para um problema repetitivo.

O portão que barrou a promessa do site

“Implantação em 2 semanas, com suporte de gente de verdade”

Estava no site da Vela, mas nenhum cliente confirmou, e duas falas diziam o contrário. O Malha GTM não deixou virar mensagem: o tema saiu e virou hipótese.

“A primeira folha fechou em três semanas porque o contador demorou a validar o arquivo”tickets-2026-t3-ficticio.csv · linha 5
“Meu receio é a implantação atrapalhar o fechamento de setembro.”call-2026-08-19-bom-ar.txt · 00:07:30

O caminho

Você chama só a skill mestra do Malha GTM. Ela conduz o resto.

A master lê o estado do projeto, decide qual etapa vem agora e só deixa avançar quando o portão está aberto. Retoma de onde parou, inclusive em outra sessão.

  1. 1
    Coleta

    Gera um questionário por área, registra os anexos e mede uma rubrica de 11 critérios. Pergunta no máximo 3 coisas por rodada.

    Portão: Nenhum: é a porta de entrada.

  2. 2
    Decupagem

    Quebra cada fonte em fatos com citação literal, local e etiquetas. Agrupa em achados; confirmado ou hipótese é calculado pela triangulação.

    Portão: Rubrica verde (itens 1 a 5 e 9) ou coleta encerrada.

  3. 3
    ICP e comitê

    ICP de conta, ICP negativo, gatilhos e um cartão por papel do comitê de compra.

    Portão: Decupagem concluída.

  4. 4
    JTBD

    Job da empresa e de cada papel, as quatro forças com citações e o mapa do job.

    Portão: ICP e comitê concluídos.

  5. 5
    Personas

    Papel + circunstância + jobs, com os 5 anéis de compra, dores, ganhos e objeções, cada campo com sua confiança.

    Portão: JTBD concluído.

  6. 6
    Jornada

    Oito etapas por persona cruzadas com os jobs de compra e os pontos de contato.

    Portão: Personas concluídas.

  7. 7
    Proposta de valor

    Um canvas por persona e job, com cada aliviador ligado à dor que resolve.

    Portão: Jornada concluída.

  8. 8
    Posicionamento

    Na ordem de April Dunford: alternativas, atributos únicos, temas de valor com prova e categoria.

    Portão: Proposta de valor concluída, ou o atalho logo após a decupagem.

  9. 9
    Mensagens

    Message house, matriz persona × estágio, pitch e ativos que respondem às objeções.

    Portão: Nenhum tema de valor sem prova e nenhuma persona sem status quo.

A evidência

O que o cliente faz vale mais do que o que ele diz

Um achado só vira confirmado com 2 tipos de fonte de cliente ou 3 clientes diferentes. Opinião interna nunca confirma nada.

  1. 0 · Suposiçãoopinião interna sem exemplo
  2. 1 · Anedota internaalguém da empresa cita um caso
  3. 2 · Cliente dissecitação de entrevista ou review
  4. 3 · Cliente fezCRM, ticket, uso, churn
  5. 4 · Cliente pagoufechou contra uma alternativa

21 checagens: o grafo como auditor

  • bloqueanteFato sem fonte ou citação que não existe no arquivo
  • bloqueantePersona sem alternativa status quo
  • bloqueanteTema de valor sem capacidade ou sem prova
  • bloqueanteICP que não dá para virar lista
  • bloqueanteNó de evidência 0 sem o selo HIPÓTESE
  • bloqueanteGrafo fora do esquema
  • alertaDor de severidade máxima sem aliviador
  • alertaFeature órfã: aliviador sem dor
  • alertaCapacidade órfã
  • alertaMapa de valor que endereça 100% do perfil
  • alertaProva apoiada em achado com evidência contrária
  • alertaMais de 3 temas de valor
  • alertaPapel com veto sem objeção resolvida
  • alertaCampeão com célula vazia na matriz
  • alertaInsight igual a tendência genérica
  • alertaTendência sem categoria
  • alertaLinhas da matriz de mensagens quase idênticas
  • alertaPersona sem os 5 anéis ou job sem as 4 forças
  • alertaPerfil só funcional ou ganho espelhando dor
  • avisoEscada por quê–como fora de 2 a 4 degraus
  • avisoExperiência incompatível com o custo de erro

Como foi construído

Quatro fases, cada uma aprovada antes de seguir

  1. Fase 1 · MVPMaster, coleta, decupagem, posicionamento e grafo, com viewer offlineO teste revelou: A master parava no fim da sub-skill: nasceu o comando fechar, que dá a ordem seguinte.
  2. Fase 2ICP e comitê, JTBD, personas e o atalho de DunfordO teste revelou: O modelo escolheu prova a dedo: nasceu a checagem de prova contestada.
  3. Fase 3Jornada, proposta de valor, mensagens e o portão das mensagensO teste revelou: O modelo justificou um alerta: a master ganhou a regra “alerta não se justifica”.
  4. Fase 4README em português e inglês, guia de contribuição, catálogo de instalaçãoO teste revelou: Relatório sem caminhos locais; versão 1.0.0.

Instalar

/plugin marketplace add <usuario>/malha-gtm
/plugin install malha-gtm@malha-gtm

O repositório vai ao ar em breve.

Limites conhecidos

  • A validação garante que a citação existe, não que a leitura dela está certa.
  • O esquema do grafo e os limiares da rubrica ainda precisam de uso real.
  • O modelo pode escolher evidência a dedo; a revisão humana continua necessária.

Ver a teia de evidências no térreo da Operação Vela →